騰訊冇夢想嘅話,互聯網邊個有夢想

近嚟關於夢想嘅話題一直很火熱。引燃夢想話題嘅系騰訊,騰訊通常比較低調,突然被潘亂老師嘅雄文《騰訊冇夢想》推上咗頭條。騰訊嘅高層出來回應,一眾媒體人也吵得很墟撼。

騰訊冇夢想呢個標題讓人感到無力且無奈之處在於,相同嘅標題幾乎可以用喺所有公司身上,阿里巴巴冇夢想,百度冇夢想,網易冇夢想等等,讓騰訊對呢一稱號掠美,實喺系相當不公平嘅一件事。喺夢想呢件事上,騰訊委實比大多數公司實現了更多嘅夢想,僅僅喺連接人與人呢件事上,就已足可喺過去近30年中記下濃重一筆。

騰訊冇夢想

同樣都喺恆生指數,騰訊被質疑有冇夢想,聯想直接被剔出了恆生指數。
 
聯想講:我嘅夢想系留喺恆生指數。
 
呢個系聯想第二次被剔出恆生指數,第一次系喺2006年。自2013年被納入恆指以嚟,聯想集團股價已累計下跌57%,市值減少了59億美元。
 
 
還有一家公司特咪中意講夢想,就系被恆生指數錯過嘅阿里。

阿里嘅夢想系「讓天下冇難做嘅生意」。馬雲還有句名言:夢想系一定要有嘅,萬一實現了呢?


阿里實行合伙人制,可系2013年嘅港股唔接受同股唔同權,於系阿里轉身去了納斯達克。錯過了阿里後,港交所想明了,講:我嘅夢想系留住小米,於系實行了同股唔同權嘅政策。
 
小米即將喺港上市,未嚟肯定也要進入恆生指數嘅。

早期嘅互聯網公司都系有夢想嘅,大家做事更多仲系憑興趣和理想驅動,有明確財務目的嘅創始人絕對有,但並冇依家咁多。高春輝喺卓越時拿每月幾百塊嘅工資,求伯君賣掉自己嘅別墅開發WPS,任勞任怨毫無怨言。網際快車和吸血鬼呢類下載工具嘅出現,似乎都系為了方便用戶,從一開始就毫無商業目的可言。可當人們發現,自己嘅夢想被用嚟實現他人嘅利益,自己做嘅產品被他人用嚟牟利時,一切都變味了。

從有咗互聯網開始,商業對呢個領域嘅滲透和介入系越嚟越深嘅,到今日為止已深到了無以復加嘅地步。如果你喺1996年可以忍受着高額網費上網嘅話,一定能體驗到一個比如今純潔一萬倍嘅互聯網。但呢一切終究冇乜用,你今日體驗到嘅互聯網功能,卻比1996年要復雜上一萬倍,呢就跟傳統生態化農業生產和如今嘅規模化工業化農業生產一樣,要邊個唔好邊個系唔使多言嘅。

如今嘅互聯網有BAT巨頭,呢些巨頭點產生嘅值得深入思考一下。冇一個唔系喺本身有產品能力嘅情況下跟資本緊密結合而崛起嘅,要梳理一下QQ、淘寶、百度搜索身後倒下嘅失敗者,估計幾頁紙也盛唔下。但人們只記得成功者,對失敗者系不屑一顧嘅,甚至都會忘了佢哋嘅名字,唔信啊,雅寶網、樂虎、天網,呢些過去式喺產品上其實也冇差多少,冇得到資本青睞才系佢哋最大嘅過錯。

互聯網原本系可以作為一個小清新而存在嘅,但規模化使其無法獨善其身,再加上互聯網自己中意吹牛,於系就有了與資本嘅深度結合。呢個問題很簡單,原本你唔算乜野,如今業績突出再加上自我炒作,咁你就冇辦法再保持獨立地位,資本要進嚟了,你唔得拒絕,也無法拒絕。有些公司系與其被強奸不如順奸,萬般配合上演一出激情大戲。互聯網財團化呢個提法也就呢幾年之間出現嘅,財 團化意味着乜,可以自己思考。

我哋也學着汪峰導師嘅姿勢,問一聲:「講畀我知,你嘅夢想系乜?」
雷軍同志講:始終堅持做「感動人心、價格厚道」嘅好產品,讓全球每個人都能嘆科技帶嚟嘅美好。永遠堅持硬件綜合凈利率唔超過5%,小米創辦之初,我哋就有一個宏大嘅理想:要改變商業世界中普遍低下嘅效率。
雷軍畀咗「永遠堅持硬件綜合凈利率唔超過5%」嘅承諾,我哋感動了一場發布會嘅時間後,發現中國手機廠商除咗8848外,也冇邊個硬件綜合凈利率超過5%。
 
打個比方,呢好比銀行卡只有幾千塊嘅我畀人許諾,如果我有100個億,肯捐畀社會95%。
 
榮耀嘅趙明講:達到5%就系我嘅夢想,呢已經很高了。
 
提到夢想不得不講賈躍亭,賈老細曾經靠夢想畫餅打出了1500億嘅市值。
 
雷軍被稱為雷布斯,賈躍亭曾經也被稱為賈布斯。除咗都被稱作喬布斯嘅繼承人外,兩個人也都做生態。小米生態鏈風生水起,讓小米羽翼豐滿也幫助很多人實現了夢想,賈老細嘅生態則被人做成了表情包:
騰訊冇夢想

還有呢個畫面,也成了報道賈躍亭嘅經典配圖:
 
騰訊冇夢想
 

賈老細也從「夢想」嘅化身變成了「預言家」嘅化身,准確地預言了自己和樂視網嘅命運。
 
如果還有一家公司,依家比樂視嘅局面還糟糕,就系已經焦頭爛額到冇心情談夢想嘅中興。
 
中興講:我嘅夢想系活着。。。
 
對於中興,仲系要講一句關於希望嘅話,雖然局面已經很糟糕。

「為夢想窒息」已經成了一個笑話,但系夢想仲系要有嘅。對於商業嚟講,夢想不僅系未嚟,也系門生意。畀投資人兜售夢想可以圈錢,畀用戶出售夢想可以創造品牌。

BAT財團化了,別家要唔好跟着,梗系要,唔跟才傻。財團化之後冇生存之憂了,東方唔亮西方亮,核心業務就算差啲也能保持增長,還能形成事實上嘅壟斷,屏蔽競爭。喺流量紅利消失,線上嘅高速增長景象已很難重現嘅情況下,2015年之後互聯網行業嘅發展主流就兩個字,變現。弄唔嚟咁多新增用戶,其實變現也系發展形態嘅一種,相當於寒冬期儲備實力,等待下一個春天再投出去。但如果你連呢個冬天都撐之不過,也就睇唔到下一個春天了。

今日頭條和抖音呢種擦邊而上嘅產品,喺正常嘅商業環境和監管秩序中,原本系冇任何機會能做成嘅。頭條能做成系因為光腳唔驚著鞋嘅,可以用各種手段去規避一些顯性和隱性嘅發展障礙。如果講門戶連跟帖都要細細監管,各大平台唯恐自己嘅內容出錯,呢光景出嚟一個在內容上天唔驚地唔驚,叫囂要把一切交畀機器嘅內容平台,系唔系感覺有點怪?頭條喺監管上遭遇嘅挫折遲早會嚟,如今嚟了,也唔得算太晚。呢幾天喺抖音上已經經常能見到睇過嘅重復內容了,乜原因唔難理解。

BAT呢些大平台點解做唔出頭條,也很簡單,佢哋系有產階級,有產階級嘅一個特征就系有所為有所唔為嘅,開着路虎喺高速公路上去搶傾覆貨車上嘅橘子或方便面,系非常非常少嘅特例,BAT系干唔出嚟嘅。呢也系點解支付寶會讓趣店去做現金貸業務而唔系自己做,騰訊自己唔去做社交電商而系讓畀拼多多去做嘅原因,呢個系一種風險讓渡模式,錢唔賺很可惜,但出了問題唔系佢哋嘅。而喺虛擬貨幣被嚴打後各家唯恐避之唔及,紛紛表態澄清,也正系呢個原因。小公司可以為了賺錢唔好臉,大公司不僅要錢,也要臉面。

之不過大公司嘅情懷,也就僅僅要個臉面啫,服務做好了唔出事,咪被脫了庫抑或搞出乜惡性事件,安安生生賺個錢,發展到邊步琢磨邊步嘅事情也就罷了。要再上一層去追究佢哋有冇夢想,實喺系一件很可笑嘅事情。其實更應該追究一下石化雙雄和郁聯通電信點解冇夢想,再問問工行建行農行嘅夢想喺邊度存放,喺整體產業環境高度實用化嘅情況下去讓互聯網行業獨善其身,做出乜有遠大夢想和高度嘅事情嚟,系罔顧客觀條件和歷史條件嘅不問青紅皂白。

活下嚟,做大點,才有啲點實現夢想嘅機會,抑或也可以帶着夢想死去,做個悲情英雄也唔錯,只系睇你有冇呢份對自己嘅狠心了。但喺成群結隊嘅機會主義者中,騰訊顯然並唔系最突出嘅嗰一個,自己唔賣假貨,唔發布虛假內容,唔做醫療廣告,最多系喺游戲業務上會受到啲詬病。如果非要比個高矮肥瘦嘅話,其實騰訊仲系最大限度保持了節操嘅,你最多可以講如今嘅騰訊已唔系過去咁純潔嘅騰訊,但若論呢些大公司里邊個離夢想更近,騰訊仲系有資格站喺第一排嘅。

參考資料:36氪